Challenge
nexMart bietet eine Plattform, die Hersteller (OEMs) mit Einzelhändlern verbindet. Sie baten wattx, neue Produkt- und Dienstleistungsideen im Bereich der Kreislaufwirtschaft zu entdecken.
Unser Kunde nexMart, eine führende Plattform für den produktionsbezogenen Markt (B2B), die Produktionsunternehmen mit Einzelhändlern und Endverbrauchern verbindet und den Informationsfluss zwischen ihnen verwaltet, trat mit einem Forschungsauftrag an uns heran. Ziel war es, das Problem bei der Entwicklung neuer Produkt- und Dienstleistungsideen für den Bereich Recycling/Lebenszyklus/Verleih in ihrem Sektor zu entdecken und zu definieren. Darüber hinaus musste unser wattx-Team die Marktpotenziale analysieren und auf der Grundlage von Wirkung, Vertrauen und Aufwand eine Priorisierung vornehmen.
Das Projekt wurde durch die zunehmende Notwendigkeit inspiriert, nachhaltigere Lösungen für die Werkzeugversorgung in Fertigungsunternehmen für Einzelhändler und Endkunden zu entwickeln. Elektrowerkzeuge sind oft sehr teuer, und die Hersteller haben Schwierigkeiten, reparierte oder leicht gebrauchte Werkzeuge zu verkaufen; außerdem haben sie ein hohes Kosten-pro-Nutzung-Verhältnis und keine nachhaltige Entsorgungsmöglichkeit.
Solution
Wir haben eingehende Markt- und Nutzerforschung betrieben. Daraus leiteten wir zentrale Probleme ab und entwarfen neue Geschäftsmodelle nach unserem bewährten Innovationsprozess.
Die Aufgabe unseres wattx-Teams bestand darin, ausgearbeitete Produkt- und Dienstleistungsideen zu entwickeln, einschließlich der Beschreibung des Problems und der Lösung auf hoher Ebene sowie des Marktpotenzials und der Marktgröße für jedes der Konzepte.Dazu analysierten wir die Wertschöpfungskette der Werkzeuge für OEMs, Händler und Endkunden, wendeten diese Ergebnisse auf die Lebenszyklusökonomie an und identifizierten die wichtigsten Schmerzpunkte. Wir führten ausführliche Nutzerinterviews durch, um nach unserer Forschungs- und Validierungsmethodik verschiedene nachhaltige Ideen zu entwickeln, darunter eine E-Commerce-Plattform für generalüberholte Elektrowerkzeuge, eine Rental-as-a-Service-Plattform und ein digitales Recyclingzentrum für Elektronikschrott.
Outcome
Innerhalb von sechs Wochen haben wir verschiedene nachhaltige Produktkonzepte identifiziert und eine Gesamtbewertung jedes Konzepts vorgenommen. Gemeinsam entwickelten wir klare nächste Schritte.
Auf der Grundlage unserer Analyse haben wir sieben Produkt-/Dienstleistungsideen für den Lebenszyklus detailliert definiert, einschließlich des zugrundeliegenden Problems, der Lösung und des MVP-Konzepts sowie einer Gesamtbewertung jedes Konzepts.
wattx entwickelte ein tiefes Verständnis für die Pain Points unserer Kunden, leitete vielversprechende Ideen ab und stieß eine fruchtbare Diskussion über mögliche Geschäftsmodelle im Team an. Beantworten Sie Ihr Digitalisierungs-Was mit wattx - schnell, produktiv und ergebnisorientiert.
Udo von Meltzing
Managing Director nexMart GmbH & Co. KG
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Idea validation is a crucial part of innovation. It assesses the potential of new products based on facts rather than on gut feelings.
Geschäftsführer @ wattx