Unsere Venture Building Services

Unsere erfahrenen Coaches bieten Schulungen an, die sich auf Methoden und deren Anwendung konzentrieren und führen Sie durch Design Thinking-Prozesse mit Ihrem Team und Ihren eigenen Problemstellungen.

Basierend auf unseren verschiedenen Erkenntnissen und zusammen mit unseren externen Experten aus verschiedenen Branchen helfen wir Ihnen, Ihre individuelle Strategie zum Aufbau einer Venture-Einheit zu definieren und diese insbesondere mit Ihrem Team oder in Zusammenarbeit mit externen Partnern zu operationalisieren.

Wir helfen Ihnen, in verschiedene Dimensionen der Nachhaltigkeit einzutauchen, Ihre kurz- und langfristigen Schwerpunkte zu finden und erste praktische Ideen zu entwickeln, die in Ihr Geschäftsmodell einfließen, und zwar in einem modularisierten Workshop-Format.

Wir führen Sie in die verschiedenen Arten des Machine Learnings ein und definieren gemeinsam die Voraussetzungen für Ihr individuelles Datenprojekt. Darüber hinaus agieren wir als Sparringspartner und unterstützen Sie beim Aufbau des Gesamtprojekts.

Wir begleiten Sie entlang unseres Innovations-Framework und ermöglichen Ihnen, Ihre ganz eigene Strategie und Vision zu entwickeln - gemeinsam mit einem kleineren oder größeren Team. Darüber hinaus coachen wir Sie bei der Umsetzung, so lange es nötig ist.

Mit unserem Zugang zu einem breiten Startup-Netzwerk und mithilfe spezifischer Suchwerkzeuge helfen wir Ihnen dabei, Übersichten zu entwickeln, Einführungen vorzunehmen und tief in potenzielle Kooperationen einzutauchen.

Wir versetzen Teams in die Lage, verschiedene Szenarien zu modellieren, die größten Hebel zu identifizieren und ihren Bedarf an Budget und Ressourcen vor den leitenden Interessengruppen zu kommunizieren. Je nachdem, wo Sie stehen, können wir bei Null anfangen oder die letzten Details abstimmen.

Mit wattx an Ihrer Seite können Sie Startup-Innovationen nahtlos entdecken und übernehmen. Unser Fachwissen gewährleistet eine direkte, wirkungsvolle Integration, die greifbare Ergebnisse für Ihr Unternehmen bringt.

Wir behandeln Themen wie die Definition der Rolle eines Produktmanagers, die Motivation des Teams, den Produktentwicklungsprozess, den Wochenrhythmus und das Entwickeln von Produktfeatures.

Anstatt eine Agentur zu beauftragen, entwickeln Sie die Landing Page mit uns. Auf diesem Weg erhalten Sie wirksame Sparrings für Ihre ursprüngliche Idee, entwickeln und hinterfragen wichtige Annahmen auf der Grundlage des Nutzerfeedbacks und sammeln alle Daten, die Sie für Ihre nächsten Projektschritte benötigen.

Von praktischer Unterstützung für bestimmte Teile Ihrer Entwicklung (z. B. Business Case, Sales Push) bis hin zu regelmäßigem strategischem Coaching sind wir Co-Intrapreneure als Ihre Kurzzeit-Kollegen und Mentoren auf Augenhöhe.