Ideen Validierung

Wir prüfen und validieren Ihre Ideen durch die detaillierte Bewertung von Desirability, Feasibility, Viability und verschiedener Nachhaltigkeitkriterien.

Wir testen Ihre Konzepte gemeinsam mit Nutzern, damit Sie eine fundierte Entscheidung über die weitere Entwicklung treffen können.

Die Ideenvalidierung zusammengefasst

Situation

Hat Ihr Team eine Idee entwickelt, die Sie weiter untersuchen möchten? Möchten Sie das Potenzial einer Idee einschätzen, bevor Sie in ihre Entwicklung investieren?

Angebot

Wir untersuchen die Marktrelevanz, die technische Machbarkeit und das Geschäftspotenzial. Wir analysieren die Nachhaltigkeit aus ökologischer, wirtschaftlicher und sozialer Sicht.

Ergebnis

Ein validiertes Produktkonzept und ein Überblick über
relevante Nachhaltigkeitsmaßnahmen und eine Entscheidungsplattform für interne Interessengruppen.
Sketch style: Our innovation process focussing on the middle part, from a divergent to convergent solution definition to a product concept that got validated in terms of Feasibility, Viability, Sustainability and Desirability

Ideenvalidierung im Detail

Desirability

Braucht der Markt das Produkt?
  • Qualitative und quantitative Nutzerforschung
  • Definition eines Wertversprechens
  • Analyse von Markttrends und Wettbewerbslandschaft
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Feasibility

Kann das Produkt gebaut werden?
  • Entwicklung eines Produktkonzepts
  • Umfang und Definition der technischen Architektur
  • Entwicklung einer Produkt-Roadmap
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Viability

Kann das Unternehmen rentabel sein?
  • Berechnung eines Business Cases
  • Erstellung eines internen Pitchdecks
  • Projektplan und die notwendigen Investitionen
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Sustainability

Ist der Plan nachhaltig?
  • Finden Sie heraus, wie sich SDGs und Geschäftsmodell überschneiden
  • Ergreifen Sie Maßnahmen, um Greenwashing zu vermeiden
  • Überblick über die Produktauswirkungen und die nachhaltige Entwicklung

Beispiele für die Validierung von Ideen

Post Modern: Sustainable Packaging
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Siegwerk: Digitale Prozess Optimierung
Untersuchung des Druckereimarktes auf offene prozessbezogene Probleme
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Erfolgreicher Aufbau von Unternehmen erfordert Vertrauen in kreatives, zukunftsorientiertes Denken, die Kombination von Business-, Technologie- und Designfähigkeiten sowie gleichzeitig strenge Prozesse und Entscheidungen.
Anne Decker
Geschäftsführer @ wattx
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